Salir de la zona de confort con DiSC: el estiramiento

Salir de la zona de confort con DiSC: el estiramiento

¿Sabías que la estabilidad es un interruptor de apagado para tu cerebro? Suena fuerte, pero está respaldado: una investigación de la Universidad de Yale —que recoge Jessica Stillman en Inc.— encontró que las regiones del cerebro asociadas al aprendizaje prácticamente se apagan cuando operamos dentro de un patrón predecible. En cristiano: dentro de tu zona de confort, no estás aprendiendo.

Te escribe Roberto Bernal, coach ejecutivo con credencial Master Certified Coach (MCC) de la ICF. En International Coaching Institute usamos un mapa concreto para salir de esa zona de confort sin que sea un salto a ciegas: el modelo DiSC. En esta guía te muestro qué es el estiramiento estratégico, cómo hacerlo con DiSC y por qué funciona.

Una aclaración de entrada: estirarte no significa cambiar tu personalidad. DiSC mide comportamiento observable y modificable —no un tipo fijo—, así que estirarte es ampliar tu repertorio de conducta, no convertirte en otra persona. Si quieres el fundamento del modelo, lo explico en mi guía de qué es DiSC.

ESTIRAMIENTO ESTRATÉGICO — cómo salir de tu zona de confort con DiSC

Qué es el estiramiento estratégico

Círculo DiSC: zona de confort en el estilo C y flecha de estiramiento hacia el opuesto

El confort va en contra del aprendizaje. Cuando ya descubriste la mejor forma de comportarte en un entorno conocido, tu cerebro deja de buscar enfoques nuevos: la estabilidad mata el aprendizaje. El crecimiento aparece cuando entra la incertidumbre.

El estiramiento estratégico —o inestabilidad estratégica— consiste en diseñar a propósito momentos de incomodidad: situaciones no familiares, repartidas en tu día o tu semana, que te obliguen a hacer las cosas distinto. Hacerlas distinto amplía tu repertorio de comportamiento, y ahí es donde aprendes.

Y aunque lo trabajamos sobre todo en el ámbito profesional, este principio se extiende a tu vida en general: cambia el contexto, pero el patrón de aprender-estirándote te acompaña.

Cómo salir de tu zona de confort con DiSC, en 3 pasos

Salir de tu zona de confort con DiSC: ubica tu zona, identifica el estiramiento y diseña la inestabilidad

DiSC convierte el consejo abstracto de «sal de tu zona de confort» en un mapa que puedes leer. Así se hace:

Paso 1 — Ubica tu zona de confort conductual. Tu perfil DiSC te representa con un punto dentro de un círculo, y un sombreado de color alrededor marca tus prioridades —dónde concentras tu energía de forma natural—. Ese sombreado es tu zona de confort de comportamiento. Consejo: obsérvala sin juicio; no es una limitación, es tu punto de partida.

Paso 2 — Identifica el estiramiento. El desarrollo suele estar al lado opuesto del círculo: ampliar el sombreado hacia un estilo que hoy usas poco, o adaptar tu conducta para conectar con alguien de estilo opuesto. Error a evitar: no intentes estirarte hacia todos los estilos a la vez; elige un movimiento concreto y trabájalo.

Paso 3 — Diseña tu inestabilidad estratégica. Haz una lista de situaciones que te saquen de lo familiar. Cambia tu rutina, arranca un proyecto nuevo, o —el más potente— habla con personas con las que no estás de acuerdo. Ejemplo: a una persona de estilo C marcado le propongo, durante una semana, abrir las reuniones con una conexión personal antes de ir a los datos; pequeño en apariencia, enorme en estiramiento.

El gran beneficio: dejas de esperar a que el crecimiento «ocurra» y empiezas a provocarlo de forma deliberada y medida.

Por qué el estiramiento con DiSC funciona

Por qué el estiramiento con DiSC funciona: concreto, aprendizaje real y esfuerzo dosificado

Después de años aplicándolo en coaching, estas son las tres razones por las que funciona:

1. Vuelve concreto lo abstracto. «Sal de tu zona de confort» no le dice a nadie qué hacer el lunes. DiSC sí: te muestra exactamente hacia qué comportamiento estirarte y con quién practicarlo.

2. Pone el aprendizaje donde de verdad está. La evidencia de Yale es clara: aprendemos cuando la situación es impredecible, no cuando es cómoda. El estiramiento fabrica esa impredecibilidad a tu medida.

3. Respeta el costo del cambio. Cuanto más te estiras, más energía consumes —y por eso aprendes—. Como dijo Aristóteles, «el aprendizaje no es un juego de niños; no podemos aprender sin dolor». DiSC te ayuda a dosificar ese esfuerzo en lugar de quemarte de golpe.

El estiramiento en Coaching LEAD

Esto no es teoría: es una parte central de cómo trabajo. En Coaching LEAD le pido a cada líder que vaya más allá de su estilo natural —que se estire hacia los comportamientos que su rol exige y que hoy le cuestan—. DiSC es el mapa de esa travesía: muestra desde dónde parte, hacia dónde estirarse y cuánto esfuerzo va a requerir.

Ese estiramiento deliberado es lo que separa a un líder que «ya es como es» de uno que amplía su repertorio según la situación y la persona que tiene enfrente. Y como DiSC mide comportamiento —no identidad—, el cambio es real y observable, no un propósito de año nuevo.

Si todavía no conoces tu estilo, empieza por el test DiSC y hazlo gratis; es el punto de partida del estiramiento.


Preguntas frecuentes

¿Qué es la zona de confort conductual?

Es el conjunto de comportamientos que usas de forma natural y sin esfuerzo —tus prioridades de estilo DiSC—. Operar siempre dentro de ella es cómodo, pero limita tu aprendizaje.

¿Cómo ayuda DiSC a salir de la zona de confort?

DiSC te da un mapa visual de tu estilo: muestra dónde está tu comodidad y hacia qué comportamientos conviene estirarte, para que el cambio sea concreto y dirigido en lugar de un consejo vago.

¿Estirarme significa cambiar mi personalidad?

No. DiSC mide comportamiento, que se elige y se modifica. Estirarte amplía tu repertorio de conducta; sigues siendo tú, con más recursos.

Foto del autor de la publicación: Roberto Bernal, MCC

Sobre el autor

Roberto Bernal es un coach ejecutivo con credencial Master Certified Coach (MCC) de la International Coaching Federation (ICF), el nivel más alto de la profesión, con experiencia desde 2001, especialista en coaching para el desarrollo del liderazgo. Es autor de tres libros publicados en Amazon.